CO JE TO BCM (Business Continuity Management)? WORKSHOP

Pro koho je BCM určeno? Pro managery a všechny odpovědné, kterým leží na srdci efektivní zvládnutí významných hrozeb a přežití firmy při náhlých přerušení činností.

Organizace čelí při svém podnikání mnohým hrozbám. Je velice důležité poznat svoje slabá místa, zranitelnosti a připravit se na nepříznivé události dřív, než k nim dojde. Mapovat hrozby, snižovat rizika, řídit krizové situace a implementovat záložní postupy je důležité na zabezpečení kontinuity činnosti při podnikání. A právě Business Continuity Management (BCM) – Management kontinuity činností organizace Vám může pomoci zvládat tato rizika.

Co je BCM? BCM představuje systémový přístup umožňující identifikovat potenciální situace, které mají za následek přerušení výroby nebo poskytování služeb. BCM vytváří komplexní rámec pro zvýšení dlouhodobé odolnosti vůči takovým hrozbám a efektivně přispívá k ochraně zájmů klíčových zainteresovaných stran, udržitelnosti podnikání a k důvěře v životaschopnost firmy.

Jaké jsou přínosy BCM?

• Zvýšení odolnosti a snížení zranitelnosti zdrojů, jakými jsou lidé, budovy, technologie, informace, dodavatelé a zainteresované strany
• Přežití a efektivní obnova organizace při vážných incidentech
• Větší důvěra zainteresovaných stran a spolehlivost pro smluvní partnery
• Konkurenční výroba
• Pružnost výroby a dodavatelského řetězce
• Potvrzení dobrého řízení společnosti

Program:

• 9.00 – 9.15 Zahájení

(Ing. T. Urban, výkonný ředitel DNV CZ&SK)

• 9.15 – 9.45 BCM ve zkratce. Využití a přínos BCM v energetice.

(RNDr. J. Kramara, technický ředitel, řízení rizik, DNV CZ&SK)

• 9.45 – 10.00 Diskuze
• 10.00 – 10.40 Mezinárodní zkušenosti se zaváděním a certifikací BCM

(Rob Howe, senior konzultant BCM a ISMS, DNV UK)

• 10.40 – 10.55 Diskuze
• 10.55 – 11.10 Přestávka a občerstvení
• 11.10 – 11.40 Praktické zkušenosti se zaváděním a certifikací BCM

(Ing. Martin Kašša, Slovalco a.s.)

• 11.40 – 11.55 Diskuze
• 12.00 – 12.45 Oběd
• 12.45 – 13.15 Aplikace BCM v podmínkách automobilového sektoru, zaměření na nouzové plány

(Ing. Mária Lichnerová, Business Development manager a vedoucí auditor ISO/TS 16949, DNV CZ&SK)

• 13.15 – 13.30 Diskuze
• 13.30 – 14.00 Specifika řízení kontinuity ICT

(Ing. Luděk Novák, senior konzultant, Anect, a.s.)

• 14.00 – 14.30 Diskuze
• 14.30 Závěr

Společnosti dnes působí v prostředí, kde se lidská selhání neodpouští. Vytváření ambiciózních cílů a strategií je jednoduché – obtížnější je jejich realizace prostřednictvím zaměstnanců. DNV GL nabízí odborné akreditované kurzy, které Vám pomohou v nekončícím procesu zvyšování kvalifikace Vašich zaměstnanců.